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城市建设综合开发办公室
房地产开发协会结构
房地产协会章程
::城 市 建 设 综 合 开 发 办 公 室 简 介::

秦皇岛市城市建设综合开发办公室是全市房地产开发的行业主管部门。其主要职能是:根据城市总体规划和土地利用规划,结合经济社会发展状况,制定房地产年度开发计划和中长期发展规划;并审批产业开发项目;对房地产开发企业实施行业管理;代表市政府组织实施区片综合开发。
 
秦皇市城市建设综合开发办公室的主要职责:
 1、贯彻执行国家、省有关城市建设综合开发及房地产开发、旧城改造的方针、政策和法律、法规;
 2、承担市城市建设综合开发领导小组和市旧城改造总指挥部办公室日常工作;
 3、依据城市总体规划,会同有关部门编制全市城市综合开发和房地产开发发展计划和年度计划,并负责组织实施;
 4、负责全市房地产开发行业管理,负责全市房地产开发企业资质审查、等级评定、年检以及专业人员培训;
5、按有关政策,负责收缴房地产开发项目(商品房、非商品房)城市综合开发费;
6、负责城市建设综合开发、房地产开发和旧城改造项目的测算、立项、建设、监督管理;
7、负责住宅产业现代化实施的协调管理,执行国家住宅产业技术标准、规范和开展等级评定工作;
8、负责组织协调城市建设综合开发及房地产开发项目的竣工综合验收工作,核发“综合验收合格证”,负责行业系统建设项目的评比、达标工作;
9、负责城市建设综合开发及房地产开发招商引资工作;
10、承办涉及房地产开发行业的群众来访、纠纷调节;
11、承办市委、市政府交办的其他事项。

主 要 领 导 及 负 责 工 作 范 围
主任:
安宝忠 负责开发办的全面工作
副主任:
康连忠 负责开发管理科、行业发展科
副主任:
初中海 负责住宅产业科
总经济师:
安生宏 负责项目建设科
纪检组长:
逯智恩 负责党组事务、综合科,协助安主任进行工作

科 室 设 置
科室 科长 主 要 职 能

综合科
陆长明 综合协调机关各科室、直属各单位工作;协调领导处理机关日常事务;负责政务督查、督办;负责文秘,文档,会议,简报,宣传工作;协调处理群众信访工作;负责行政后勤事务管理工作;完成领导交办的其他工作;
开发管理科
杨延桥 负责对申报建设项目提出建设条件意见书;负责组织专家对申报的建设项目进行审查论证;负责审查批准申报项目立项及开发规模的宏观调控;负责收缴综合开发费;
住宅产业发展科
刘洪亮 负责组织执行国家,省住宅产业技术标准,规范;负责组织协调部,省有关为城市居住小区建设试点,小康城市住宅科技产业现代化试点工作和全市经济适用住房建设提供技术领导的相关工作;负责研究拟订我市住宅产业技术政策,协助办理相关的专项业务工作;负责组织实施住宅性能及住宅部品,部件的评估,认定制度,负责产业现代化实施综合协调管理工作,以及新产品,新技术,新工艺的推广应用工作;负责综合验收的组织管理工作,核发“综合验收合格证”;
项目建设科
李海庆 负责项目建设与管理;负责根据市统一规划对项目进行调查,编制修建性详规,经济测算,专家评审;负责组织实施项目前期基础设施建设,负责项目发布工作;负责协助征地,拆迁的实施;
行业管理科
李晓光 负责房地产开发企业的资质审查,等级评定,年检及项目开工前资质就位核查;负责房地产开发企业从业人员岗位培训,核发上岗证;负责房地产开发企业统计管理工作及统计分析;负责房地产开发行业法规,理论调研,负责企业管理和信息服务工作。负责对房地产开发过程中违规,违法现象进行查处;负责受理群众信访工作;负责行政复议受理和行政投诉工作;负责项目建设跟踪服务管理,及时反馈信息,协调解决开发建设中的矛盾和问题;负责核发商品房“广告许可证”;
财务审计科
孙桂华  负责指导房地产开发企业财务管理;负责对直属单位财务工作进行指导,检查,审计;负责各项规费收取管理和结算工作;参与对所属单位国有资产的管理;负责机关财务管理工作。
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